同心同頻 爭創一流班組——南坪商檢班組事跡展播

時間:2019-03-26 09:52 瀏覽:
作者:孟祥杰

       大準鐵路公司南坪車站商檢班組現有職工47人,主要負責南坪車站環1、環2線車輛貨物裝載、車門關閉、捆綁加固及車底清理等工作。該班組自2008年成立以來,實現了安全生產零事故的紀錄,在往年的班組建設中表現突出,得到各級領導的一致肯定。
一、全員互助互愛,共創和諧班組
       和諧班組是提高工作效率,營造團結友愛、積極向上氛圍的重要環節。南坪商檢班組成員各有所長,精通裝潢裝飾、水電暖維修,電焊等技能,作為一種資源,為班組成員共享。例如:員工家里遇到水管壞了、暖氣不熱等問題,工長利用休班時間帶領大家前去幫忙修好;員工買房需要裝修,班組同事都會去幫忙干些力所能及的活。通過這種方式增進同事間的感情,培養默契度,逐步形成互相幫助、互信互愛的良好氛圍,增強班組成員的向心力和凝聚力,打造了一支團結務實的和諧團隊。
二、強化職業道德教育,提升團隊思想素質
       班組圍繞各個時期的重點工作,切實抓好班組員工的思想教育和宣傳工作,及時宣貫政治思想、安全生產形勢,積極組織開展員工理論學習和思想教育活動。開展“學習先進幫后進”活動,除了向員工宣傳當代工人階級的楷模等先進典型外,還結合本單位的實際,宣傳本單位的安全標兵,技術能手和先進集體,表揚站內好人好事,宣傳新事新風尚,激發員工的上進心,增強責任感,用榜樣的力量引導員工積極進取、努力工作,不斷提高員工的政治素質和科學文化素質,使他們成為有理想,有道德、有文化、有紀律的勞動者。
      在做好員工思政教育和開展形勢任務教育的同時,切實抓好員工職業道德建設,把正確的思想觀念、道德情操滲透到企業管理制度中,融入到員工的思想行為中,使自律與他律、內在約束與外在約束、硬約束與軟約束有機結合,營造有利于我公司創新發展的思想道德環境。
三、強業務學習,提升團隊專業技術水平
       為了抓好政治理論、專業技術學習,不斷提高商檢員工的綜合素質,適應安全生產需要。南坪車站和商檢班組堅持每日一題,每周一學,每月一考,并采取了“一幫一”的辦法,員工之間結成對子,相互學習、相互提高。車站領導組織員工認真學習上級下達的各類文件以及各項規章制度和本崗位安全作業標準;商檢工長和技術好的員工結合當前工作實際,現場講解車輛車門捆綁、加固的現場作業方法和安全隱患防范以及突發情況應急處置方法等知識,并把所學理論知識與實際生產結合,對疑難問題互相討論,共同提高。通過學習,員工的業務水平有了明顯的提高,班組員工崗位考核達標率達到100%。
四、及時發現排除隱患,確保安全生產
       鐵路工作無小事,商檢班組始終把安全管理作為一條主線貫穿于整個班組建設中,不斷提高班組成員的安全意識和安全覺悟,牢固樹立“以人為本,安全為天”的理念,逐步使班組人員牢記“五個字”:
      “嚴”就是規章制度、安全制度、操作規程等無條件的執行,要嚴格進行監督、檢查并與考核掛鉤。
      “細”實際上就是預防,在平時工作過程中,檢查細心點就能及時發現隱患并及時消除隱患;操作細心點就會避免不當操作造成的各類事故;維護細心點就會延長設備的使用壽命,確保設備處于長周期安全穩定運行;培訓學習細心點就會多掌握一些自保自救知識,為安全生產奠定堅實基礎。
      “穩”,就是遇事做到不慌亂,時刻保持清醒的頭腦,有條不紊的進行逃生或者自救,避免思想上的波動,使人處于不安全狀態,從而發生人身傷害事故。
      “準”就是能夠準確的判斷事故發生的位置及原因,并采取正確、果斷的措施進行事故補救,避免事故的擴大化,也提高了工作效率。
      “幫”就是互相監督、互相提醒、互相學習、互相幫助,在日常工作中各班組成員能夠及時發現對方的不安全狀態、不安全行為及習慣性違章等,及時進行提醒制止。工作之余,大家互相溝通、互相學習安全知識,做到有備無患。
五、加大環保力度,環保與生產同步進行
        商檢班組除了保證車站生產任務和安全任務的順利完成外,還十分重視環保工作的開展。
       1.注重宣傳環保知識,利用班前會、班后會組織職工學習環保知識,利用“4·22”地球日、“6·5”世界環境日、節能減排宣傳周為契機,廣泛開展環保宣傳,制作、張貼了環保宣傳標語,利用環保宣傳畫冊以及微信、QQ等網絡媒體宣傳家庭環保小常識,強化員工的環境保護意識。
       2.全面打響抑塵攻堅戰。為了充分發揮鐵路綠色環保優勢,實現鐵路運輸高質量發展,今年以來,商檢班組在車務段的領導下在扎實推進貨運增量行動的同時,重拳出擊,全面打響鐵路煤炭運輸抑塵整治攻堅戰,取得顯著成效,煤炭運輸抑塵作業實現源頭全覆蓋、作業質量全達標,抑塵管理水平大幅提升,促進了鐵路貨運量的“綠色”增長,為打贏藍天保衛戰貢獻了鐵路力量。
       3.重視車門捆綁和加固。在商檢主任的帶領下,商檢班組對車門的捆綁加固、雜型車的加固處理作為重點項目進行組織處理,班組人員參與了車務段創新工作室設計的商檢作業車門緊固器,通過杠桿原理把變形的貨車車門密閉,使變形的車門門縫寬距減少到最小,使扣鐵能全部落槽,以減少車門門縫草袋添堵數量,克服了小門扣鐵用三角木代替卡扣的辦法,降低了三角木的使用數量。通過使用商檢作業車門緊固器,有效緩解了鐵路沿線煤炭殘留的問題,很好的防止了縫隙處漏煤、灑煤等污染環境的現象發生;
       4.加強物品定置管理。南坪車站領導和商檢班組長組織制定了車站環境衛生管理制度,經常組織人員進行衛生清掃,并將辦公場所物品統一實行定置管理,規范物品擺放,嚴格考核制度,定期對各崗位衛生責任區進行監督檢查。通過長期整理和不斷改進,商檢工作區域的環境衛生干凈整潔,讓員工們更加舒心地投入到工作中。
      南坪商檢班組作為一個大家庭,在今后的工作中,相互協作、并肩奮進,將以更加高昂的熱情,向更高的目標攀登,爭取為公司的未來發展做出更大貢獻!
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